2008年5月9日，集团总部管理改革正式启动。此次改革，重点推进了集团总部组织架构改革和集团管控方式改革，明确了集团总部战略管理及投资控股复合型管理的基本定位，将过去沿用的领导分管产业制转变为职能分工制，就母子公司管理、议事方式、部室运作方式等事项的管理边界提出了原则性意见。,2008年-鲁商集团

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2008年5月9日，集团总部管理改革正式启动。此次改革，重点推进了集团总部组织架构改革和集团管控方式改革，明确了集团总部战略管理及投资控股复合型管理的基本定位，将过去沿用的领导分管产业制转变为职能分工制，就母子公司管理、议事方式、部室运作方式等事项的管理边界提出了原则性意见。

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