座右铭：尽心尽力，尽职尽责

        略显黝黑的皮肤，平易近人的微笑，言谈举止中透着“军人”般的干练和刚毅，近视眼镜里折射出“文人”般的儒雅和淡泊，他就是有 “剑胆琴心”美称的潍坊银座商城物业部长—张丹。

        有人说：“只要是他认准的事情，就一定能办成、一定能办好。”就拿电费回收来说，潍坊店早在2009年就提出了向供应商回收电费的想法。但当时由于系统内很多成熟门店尚无相关经验，加上潍坊店又正值市场培育期，绝大部分供应商表示不理解，收费谈判工作异常困难，张丹也为回收电费的事情伤透了脑筋，电费回收率一直维持在28%左右。前事不忘，后事之师。吸取了风筝广场店的经验，为彻底解决电费回收难问题，在潍坊银座购物中心筹备期间，张丹就大胆提出了让所有电业户安装预付费电表的想法，即电业户用电必须先到物业部缴费购买。实践证明，购物中心运营七个多月来，此举让电费回收率达到了46%，且电费回收工作开展顺利，丝毫未影响经营。

        张丹常说：人生没有过不去的坎，只有做不到的功，工作也是如此。在购物中心筹备期间，餐饮项目所用的天燃气一期、二期工程施工是一个大难题，先期铺设的管线与现行的经营结构不匹配，需重新改造，燃气公司因忙于一市政工程抽不出施工队，使改造工作一再搁浅。为使燃气工程能按时完成，保证购物中心如期开业，张丹一次次登门拜访，与燃气公司相关负责人反复沟通，请求协助。精诚所至，金石为开，他的坚持最终感动了燃气公司，燃气公司总经理在百忙中亲临现场勘察调度，并立即协调施工队入驻工地。按照相关规定一期工程收取3万元押金，两期工程共需收取6万元押金，为了节省筹备费用，他还通过与燃气公司负责人谈判，最终将押金降至3万元。

       工作中要求完美、做事高调的张丹，同样是无私奉献者的榜样。在潍坊银座购物中心筹备期间，他没有休过一天班，所有的精力都放在了工作上。潍坊银座购物中心筹备时绝大部分同志都是身兼两职，既要维护潍坊风筝广场店的正常运营，又要负责购物中心的筹备，任务紧、压力大。尤其是物业方面，风筝店物业方面固有的“沉疴”时常隐隐作痛，产权、搬迁的纠纷和谈判分散了相当大的精力，而购物中心项目除了面积庞大外，各种工作千头万绪。从风筝店到购物中心，从内部沟通到对外协调，他没有选择逃避，而选择了自我加压，主动担当。所以每天当人们还在暖暖的被窝中酣睡时，他已经在购物中心的工地上开始了细致的排查工作，当夜深人静人们早已进入梦乡时，他还在办公室里梳理一天的工作，安排明天的任务……

        在筹备期的最后阶段，为了督促施工队赶工期，他几乎放弃了晚上的大部分休息时间，和施工工人一同奋战在施工现场，晚上实在支撑不住了就在简易的工地办公桌上趴一会，几个月下来，他瘦了20多斤，整个人看上去又黑又瘦，和建筑工人站在一起没有什么区别。长时间超负荷的工作把他累病了，嗓子哑的说不出话来，在大家的劝说下他才到门诊去挂上了点滴，一瓶药水才打了一半，工地来电话了，他二话不说拔下针头就奔向了工地……

        前不久，在潍坊店的一次办公例会上，即将离任的总经理在临别感言中讲到：银座进入潍坊五年来，能有今天的成就，应该说我们的道路并不平坦……我很欣慰我们锤炼了一支强有力的物业队伍，在公司的各个不同时期，为公司的发展付出了艰苦的努力，做出了卓越的贡献……这也许就是对张丹同志最好的奖励吧。