10年后山东省主要省管企业的规模会有多大？将超越今日像中海油、中国联通这样规模的中央大型国有企业。记者今日获悉，山东省主要省管企业纷纷制定了2020年战略目标，多数营业收入计划要超过2000亿元，比2009年公布的诸多央企营业收入还要多。
    山东省国资委主任谭成义在日前举行的省管企业负责人会议上表示，各企业正在认真做好“十二五”规划编制工作，通过规划全面细化转方式的部署要求。中国重汽集团提出了到“十二五”末，实现营业收入超过2000亿元的奋斗目标。山东重工集团提出了“力争2020年实现销售收入3000亿元，进入世界500强”的发展目标。
    此前，山东主要省管企业也提出了2015年及2020年的战略规划。山东商业集团提出了以2010-2020年为战略规划期的“双千亿”的战略目标，即：力争到2015年实现销售收入超过1000亿元，到2020年实现销售收入超过2000亿元。
    围绕“双千亿”战略目标，山东商业集团还开展了以“看挑战，比创新，增强忧患意识；看机遇，比奉献，增强发展意识；
看前景，比业绩，增强责任意识”为主要内容的“双千亿”战略目标百日主题宣传教育活动，旨在形成集团上下万众一心、共谋发展的强大合力。
    山东重工集团董事长谭旭光的目标更为远大。谭旭光在今年6月份的企业活动中高调宣布了未来5-10年的发展规划：2015年实现销售收入1500亿元；2020年完成销售目标3000亿元，成为世界装备制造业重要一极，进入世界500强。
    山东钢铁集团的2020年规划称，到2020年争取形成4000万吨钢生产规模，进入世界500强，综合竞争力跻身国际钢企前10强。虽然没有明确说营业收入达到多少，4000万吨钢铁的规模也大致在2000亿元上下。
    如此庞大的销售数字将是什么样的规模呢？记者查阅2009年中国企业500强名单后发现，10年后上述省管企业将超越当前像中国联通、中海油、中粮集团这样的央企规模。
    根据日前公布的2009年中国企业500强数据，中海油去年营业收入为1947.89亿元，中粮集团1885.26亿元，中国联通1880.46亿元。
  【又讯】根据山东省管企业提出的“十二五”战略规划，山东省国资委主任谭成义日前要求，必须把并购重组作为重要形式，力争增量的50%以上依靠并购重组实现。
    谭成义表示，资本运营是转变发展方式的重要手段，也是调整产业结构的重要措施。要实现“十二五”规划的发展目标，必须进一步加大资本运营力度。
    “当前并购重组仍是非常有利的时机，具有并购条件的企业，实现‘十二五’的发展目标，必须把并购重组作为重要形式，力争增量的50%以上依靠并购重组实现。”谭成义说。
    谭成义要求，传统制造产业要立足拓展产业链、发展高端产品，瞄准具有技术、人才优势和一定产业基础的企业实施并购。服务业要立足于做大规模、做强实力，通过收购兼并实现低成本扩张。对不符合企业战略、没有竞争优势、没有发展前途的产业板块和权属企业，要坚决清理退出。
    谭成义要求，省管企业要结合制定“十二五”发展规划，以“资产资本化，资本证券化”为目标，明确资本证券化的目标任务。通过定向增发、现金收购等方式，适时将产业关联度高的优质资产注入上市公司。对创新能力强、科技含量高、发展前景好的权属中小企业，加强规划和培育，尽快实现在中小板、创业板上市融资等。

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