为协助新任命的项目公司第一负责人迅速了解情况，顺利开展工作，鲁商置业人力资源部于3月下旬下发了《项目公司第一负责人赴任培训规定》，北京银座合智房地产开发有限公司总经理刘月新同志作为《规定》下发后第一个新赴任的项目公司总经理，于近期接受了赴任培训工作。

        赴任培训包括置业公司领导面谈、总部各职能部室面谈和相关单位交流三个环节。通过与置业公司领导和总部各职能部室负责人面谈，刘月新深入了解了项目公司总经理的工作职责和总部各职能部室的关键制度，并就日常工作中的重点关注事项与各部室负责人进行了交流。为更好地了解项目工作实际，总部培训结束后，刘月新到临沂鲁商地产有限公司进行了现场学习，并就工程、销售等重点业务工作与临沂鲁商地产周洪波总经理进行了探讨。

        培训结束后，人力资源部根据面谈、交流情况，结合北京公司年度工程和销售计划，编制了《项目公司第一负责人赴任培训手册》，作为项目公司总经理后期工作的指导和依据。刘月新表示，此次培训系统地梳理了总部各职能部室的重点制度和流程，明确了项目公司总经理的工作职责和岗位要求，搭建了一个广泛沟通、交流的平台，为顺利、圆满地完成北京公司年度工作任务奠定了扎实的基础。（张艳艳）